Arquiteto de Decisão Institucional
Lê o jogo. Dá direção. Acelera decisões.
Criador do Framework M.E.M.O.® e do Decision Office™
"Guilherme é um verdadeiro visionário, cujos insights e orientações são inestimáveis, tornando-o uma referência."
Suelma Rosa, VP Corporate Affairs LatAm, PepsiCo
Cases Reais
Mitigação Comprovada:
Mais de $270M em Riscos Corporativos.
Avanço de práticas sustentáveis e regulatórias para grandes marcas globais (Fortune 500).
Geração de Valor:
$80M em Economia Anual por Decisão Estratégica.
Resultado de influência regulatória direta em acordos comerciais de alto valor para a operação de cliente.
Crescimento de Margem:
Brand Equity 70% e 13% na Margem Operacional.
Acelerou o Trust Institucional e a mitigação de riscos em 3 anos.
Liderança de Coalizões:
Influência em Privatizações e Regulação da EU.
Assegurou o controle de e-commerce da marca (Nike, lobby na EU) e influenciou privatizações do setor de telecomunicações.
Reconhecimento Global:
Prêmio Nike Global Maxims Award.
Desenvolveu ações que serviram a marca, ao segmento e à sociedade, reconhecidas globalmente.
Clareza em M&A:
Condução de Integração Institucional após 4 Aquisições.
Geriu a comunicação e orçamentos globais de integração ($125M em M&A).
Consistência Vence a Volatilidade
M.E.M.O.®
O Framework para Decisões que Redefinem o Jogo
Em ambientes complexos e sem mapa único, a Intuição falha.
O M.E.M.O.® é o único sistema de 4 passos baseado em insights de Fortune 500 para construir confiança, mitigar riscos e garantir a decisão certa.
Os 4 Pilares da Clareza Decisória: M.E.M.O.®
Mapear
O que você ganha: Clareza institucional do problema.
Identifique stakeholders relevantes, analise Vetores de Risco Não-Mercado e projete o Mapa de Hostilidade
Executar
O que você ganha: Uma decisão final pronta para execução.
Não compre horas, compre uma Decisão construída com método.
Aplique táticas de influência e negociação para transformar conflitos em Soluções Win-Win.
Mensurar
O que você ganha: KPIs concretos para validar a decisão.
Vá além do Excel. Mensure o desempenho do Trust e os impactos de Stakeholders para garantir que a decisão está alinhada ao crescimento e à margem operacional.
Otimizar
O que você ganha: Ajustes finos em movimento e previsibilidade para o futuro.
Transforme as lições aprendidas em um ciclo de melhoria contínua. Use o método M.E.M.O.® para criar um legado de governança dentro da organização.
Get the M.E.M.O.®
O Livro: Um Framework Eficaz para Líderes de Negócios
O livro apresenta o Framework M.E.M.O.® completo, ensinando como tomar decisões estratégicas, fortalecer a governança, construir confiança e proteger a reputação na Era da Opinião.
Baseado em Casos de Mundo Real e insights executivos da Fortune 500, incluindo Nike e Renault.
CONHEÇA E COMPRE O LIVRO
Guilherme Athia
O Arquiteto de Decisões Institucionais
Guilherme Athia é um mentor e estrategista com mais de 30 anos de experiência na resolução de crises e construção de reputação em escala global.
Atuou em altos cargos de liderança, incluindo Vice-Presidente na Nike (EMEA, Oriente Médio e África) e Diretor Estatutário na Renault (Mercosul).
Sua carreira é dedicada a ajudar líderes a dominarem a influência para vencer decisões críticas em momentos de alto risco.
Athia é o criador do Framework M.E.M.O.®, um sistema que ajuda a gerir conflitos de governança, alinhar stakeholders e mitigar riscos. Sua expertise em Governança Corporativa é validada por mestrados e educação executiva na Tufts University e INSEAD, e como professor em instituições como IBGC, INSPER e EUTOPIA (Europa).
Organizando o Complexo:
O Caminho para a Decisão Institucional.
Clareza para decidir em ambientes sem mapa único.
Sua solução em Risco Não-Mercado e a frente B2B MRI FAST.
"Guilherme possui grande capacidade de negociação e persegue seus objetivos com obstinação, sempre buscando soluções em que todos saiam ganhando."
Davide Cappellino, President of AGC Architectural Glass Europe and America
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